企業要想獲得良好的發展，就必須穩固根基、疏通源頭。今年以來，城投公司以“四清”強根固本、以“五抓”疏源導流。主動出擊、迎難而上，在新時代的浪潮中，中流擊水、奮楫爭先。

一、“四清”強根本

一是清人事，規范人事招聘制度，優化人力資源結構，構建新的薪酬體系，精準滴灌到中層干部、業務骨干、技術骨干等管理和技術人員；二是清制度，通過內控制度“廢改立”，形成行之有效、科學規范的業務流程，建立決策事項事前、事中、事后全過程監督機制；三是清資產，利用資產清查結果，制定資產分級管理、分類處置、分開透明的資產管理方案，快速提高資產經營管理能力、確保國有資產保值增值；四是清賬目，實行年度審計與專項檢查相結合方式，加強內部控制管理，做到及時發現、及時整改，規范財務核算，為公司平穩高效發展奠定基礎。

目前，公司已逐步形成機構設置合理、決策程序科學、監督手段有效、用工制度靈活的工作機制，真正做到“工作制度化、制度標準化、決策科學化、管理規范化”。

二、“五抓”疏源流

把實體做強是國企安身立命之本，聚集主業是企業發展壯大之道。半年來，城投公司以做精做優為原則，在城市建設這一主業上“火力全開”，重點抓好項目建設、結算送審、工程糾紛化解、老舊小區電梯安裝、項目安全環保防汛和農民工資發放五項工作。2018年，公司項目共計56個，包括續建項目11個，新開工項目13個，擬開工項目32個。

目前，友誼路道路、陸家壩道路、老108線等一批城市“毛細血管”正在打通；農科一路、大熊貓科普教育中心、元寶山生態景觀修復工程等陸續開工；南外環東段、大興二橋、大興主干道等重點項目緊鑼密鼓推進。此外，城投公司還緊抓老城區住宅電梯安裝、西門車站周邊環境整治、城區公廁建設等民生項目，不斷改善居民居住環境，增強城市功能，造福人民群眾。

三、“一心”謀發展

城投公司在“四清五抓”、固本浚源的同時，在項目經營、產業發展上多管齊下，不斷增加儲備項目的數量和質量，一心謀發展。

目前，“城投·文曲新座”項目已開盤的商品房基本售罄；大興天然氣公司建成供氣管線8.5公里，大興片區主要供氣管網已經形成；城投物業相繼與大興公租房、滎經鴿子花購物中心、市供排水公司等簽訂物業管理合同。同時，公司積極參與市場競爭，不斷增加儲備項目的數量和質量，前期已落地實施的建筑裝配化項目，其產地基地正在緊張建設；今年4月，公司成立雅安城利水電開發有限責任公司，并收購天力公司4座小水電站及附屬資產，現正在進行售電公司組建工作；另外，石棉楠電花園開發項目、與晨越建管洽談的建筑全過程咨詢公司項目、與瀘州老窖敘永集團智同再生科技洽談的環保再生瀝青項目也在緊張對接中。

主業歸核，方能握指成拳。國企只有深耕實體、聚焦主業、突出特色，才能不斷增強核心競爭力。下一步，城投公司將在抓好建設主業同時，充分發揮投資、開發職能，開拓創新公司運營，積極參與市場競爭，增強公司發展后勁。